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Dernière mise à jour : 20 avril 2012
- Métier développeur - Kit de survie
- Management des systèmes d'information
- L'art du management de projet
Métier développeur - Kit de survie
Résumé de l'éditeur
Dans les professions informatiques le fossé qui existe entre le monde académique (écoles d'ingénieurs et facs) et le monde professionnel (SSII et éditeurs de logiciels) reste énorme.
Ce livre a été conçu pour aider les jeunes qui démarrent dans ces carrières à franchir le plus rapidement et le plus efficacement possible « les frontières du réel ». Issu de l'expérience d'un ingénieur devenu chef de projet ayant eu à recruter et à encadrer de jeunes développeurs, il explique en détail comment se pratique en vrai le métier de développeur, quels sont les outils informatiques utilisés, comment fonctionnent les entreprises, avec leurs contraintes de marché, d'équipes, de délais, de concurrence...
Vivant, concret et parfois caustique ce livre est un « kit de survie professionnelle » pour démarrer efficacement dans la jungle des SSII et des start-up high tech.
Édition Dunod
ISBN10 : 2100485202
Commandez sur www.amazon.fr :
18,91 € TTC (prix éditeur 19.6 € TTC) livraison gratuite !- Good-enough software
- Le cycle de vie d'un projet logiciel
- Les outils du développeur
- Norme de programmation
- Méthodes de programmation
- L'essentiel du système
- Cartographie d'une équipe de Développement
- Un peu de psychologie
- Un peu d'organisation
Ce livre, destiné aux étudiants en fin d'étude, présente d'une façon générale le métier de développeur. Il passe en revue tout ce qu'il faut savoir pour bien débuter dans la vie active.
Utiliser les bons outils, les bonnes méthodes, comprendre le déroulement d'un projet, l'auteur s'appuie sur son expérience personnelle pour essayer de préparer le lecteur à ce qui l'attend tout au long du cycle de vie d'un projet.
Parfois technique, l'auteur utilise de nombreux exemples écrit en C++, si vous ne connaissez pas ce langage certains passages du livre vous sembleront difficile, il sera alors compliqué de comprendre les différents conseils de l'auteur.
Passé ces quelque passages techniques, ce livre reste très agréable à lire.
Je conseil ce livre à tout ceux qui débutent dans la vie active et qui souhaiterait avoir plus de connaissances sur le déroulement d'un projet en entreprise, ainsi que tout ce qui l'entoure.
Management des systèmes d'information
Résumé de l'éditeur
Internationalement reconnu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI). Il explique comment ces derniers peuvent améliorer les prises de décision, accroître la rentabilité, et fournit tous les éléments qui permettent aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu'opérationnel.
Toutes les composantes relatives aux SI sont détaillées et analysées :
La première partie expose le rôle que jouent les différents types de SI dans les organisations et les changements que provoquent Internet et les outils informatiques. Elle aborde également la stratégie et les questions d'ordre éthique et social.
La deuxième partie décrit les plates-formes matérielles et logicielles ainsi que les technologies utilisées dans la gestion des données et des communications Internet, réseaux sans fil, sécurité.
La troisième partie traite de l'amélioration des processus : supportés par les systèmes de gestion de la chaîne logistique, les systèmes de gestion de la relation client, les systèmes de gestion des connaissances et les systèmes d'aide à la décision.
La quatrième partie porte sur le développement et la gestion des systèmes dans les organisations. Elle explique en particulier la manière dont les entreprises doivent faire évoluer et exploiter les SI lors de changements organisationnels.
Cette 9e édition est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens (la CNIL par exemple).
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. La présence d'un résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés (questions de révision, exercices de synthèse, questions de réflexion, projet de commerce électronique), l'étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie finale font de ce livre un support hautement pédagogique.
Édition Pearson Education
ISBN10 : 2-7440-7156-0
Commandez sur www.amazon.fr :
46,55 € TTC (prix éditeur 49,00 € TTC) livraison gratuite !- La gestion de l'entreprise informatisée
- Les SI dans l'entreprise
- Les systèmes d'information, les organisations, la gestion et la stratégie
- L'entreprise et le commerce électronique
- Le SI et les dimensions éthiques et sociales
- L'infrastructure technologique du SI et ses plates-formes
- La gestion des données
- Les télécommunications, les réseaux et Internet
- La mobilité et les technologies sans fil
- La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
- Le SI : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision
- ERP : intégration des données et des processus métier
- La gestion des connaissances dans l'entreprise
- SI et aide à la décision
- Le développement et le management des systèmes d'information
- La restructuration de l'organisation au moyen des SI
- Projets SI : l'évaluation et la gestion du changement
J'ai découvert ce livre dans la presse spécialisée en informatique qui conseillait de s'y intéresser. Etant passionnée d'informatique de gestion ou encore des systèmes d'information j'ai donc suivi leur conseil.
Ce livre permet d'accroître son ouverture d'esprit concernant les systèmes d'information (SI) car il parcourt tous les domaines inclus pour créer, utiliser et améliorer les SI tels que les bases de données, les réseaux ou encore les outils de type ERP ou CRM. Une pédagogie exemplaire y est developpée. Chaque terme utilisé, chaque notion complexe abordée est expliquée ou fait référence au glossaire tout aussi complet.
La neutralité de ce livre est intéressante car il permet de comprendre "ce qu'il faut" pour un bon SI mais donne aussi des exemples d'échecs et justifie ceux-ci. De plus, de nombreux schémas la plupart du temps simples et clairs accompagnent les thèmes traités. Cela permet une meilleure compréhension ou encore résume les explications. J'ai particulièrement apprécié les études de cas en début et fin de chapitres d'entreprises françaises ou européennes. Ils permettent de sortir de la théorie, de constater des cas réels, pratiques mettant en valeur de bonnes ou mauvaises marches à suivre afin que la relexion soit poussée.
Seul bémol, pour les informaticiens multi domaines, certains chapitres, ou notions traitées peuvent sembler basiques.
Les points forts:
- Tous les domaines sont traités, et pas uniquement les bases de données
- De nombreuses études de cas
- Un résumé à chaque chapitre
- Des questions de réflexion, ou exemples concrets d'études de SI à réaliser
En résumé, ce livre est extrêmement bien construit, il est complet et les idées sont organisées de telles sorte que l'on puisse le réutiliser pour une rechercher rapide. Parfait pour les débutants ou developpeurs ayant peu d'expérience.
L'art du management de projet
Résumé de l'éditeur
Le management de projet revêt une importance capitale dans la réalisation de projets technologiques complexes impliquant de nombreux acteurs.
La capacité à manager une équipe et à la guider vers le succès s'est imposée ces dernières années comme une science en soi. Tous les projets d'envergure, si on veut qu'ils aboutissent, doivent s'appuyer sur des méthodologies et des savoir-faire bien identifiés.
L'ouvrage de Scott Berkun décortique toutes les étapes d'un projet informatique : de la spécification des besoins à la fin du projet, en passant par la conception, la réalisation et la validation du produit développé. L'ouvrage couvre aussi bien les aspects organisationnels qu'humains d'un projet.
Au travers des diverses situations et des méthodes décrites dans ce livre, l'auteur dévoile les qualités qui feront de vous un leader capable de motiver ses troupes et de les faire réussir. Les conseils prodigués dans cet ouvrage s'appuient sur l'expérience acquise par l'auteur, notamment chez Microsoft, sur son sens aigu de l'observation des situations qu'il a pu vivre ou dont il a été le témoin.
L'auteur tire aussi parti de l'étude d'autres domaines et livre au lecteur les clés d'un projet réussi.
Les enseignements contenus dans cet ouvrage dépassent largement le domaine informatique, que l'auteur connaît particulièrement bien en tant que chef de projet confirmé. Leur caractère transversal et leur portée très générale, applicables à tout domaine, vous permettront d'envisager avec sérénité le projet sur lequel vous travaillez ou d'identifier et d'analyser les erreurs commises par le passé.
Terminer un projet dans les temps, dans la bonne humeur, sans " exploser " le budget, et avec une équipe entière et soudée est possible.
Édition O'Reilly
ISBN10 : 2-84177-420-1
Commandez sur www.amazon.fr :
38,00 € TTC (prix éditeur 38,00 € TTC) livraison gratuite !Ce livre traite de management de projet.
Dans un style très clair et précis, l'auteur (responsable d'équipe notamment chez Microsoft) nous parle de sa vision du management de projet.
Même s'il est orienté généraliste, l'auteur tire parti de son expérience dans les domaines techniques de l'informatique pour nous parler de l'art du management de projet. Les informaticiens, comme moi, apprécieront ce coté technique car il fait référence à de nombreuses expériences concrêtes que tout informaticien a déjà vécu au quotidien, même en temps que développeur.
L'auteur explique toutes les étapes de la gestion de projet dans un langage clair et concis, ce qui est très appréciable. Il passe en revue les documents à produire, la plannification, les spécifications, etc ... en nous donnant ses astuces qu'il tire de son expérience et des méthodes pour débloquer des solutions.
Etant un livre très généraliste, on notera l'absence de "modèles de document" ou d'exemple d'étude de cas très détaillé, que pourrait chercher un chef de projet débutant dans un livre. L'auteur explique en effet qu'il n'y a pas UN type de document, mais que chacun doit créer ses documents avec le contenu important. C'est ce contenu qui est mis en valeur dans le livre et expliqué sans ambiguités.
En revanche, on pourra noter un manque d'illustrations et de schémas qui font de ce livre un pavé de phrases.
L'organisation du livre est cependant très dialectique et il se lit très facilement. Judicieusement découpé, il permet de revenir à des chapitres importants sans devoir relire tout le livre.
Je le conseille sans hésitations à tout chef de projet (débutant ou expert) qui souhaite apprendre des éléments importants du management de projet. Il est très pratique à consulter pour se remettre les idées claires sur une situation et ainsi faciliter les décisions inhérentes.
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